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心圩江下游污水处理厂位列南宁市项目进度红榜

10月9日,南宁市水环境综合治理指挥部发布红黑榜对各项目进行通报表扬和批评,心圩江公司下游污水处理厂工程位列红榜,这标志着心圩江公司“打翻身、树品牌”有效推进项目建设得到了社会各界的肯定。心圩江项目经过优化施工组织,已于9月25日完成下游污水处理厂通水调试。

战鼓声声催征急

心圩江下游污水处理厂是自治区重点建设项目,是列入“20182020年南宁市水环境综合治理新建和改扩建污水处理厂攻坚战”12个项目之一,也是lol外围官网进军环保产业的第一个大项目。今年以来,南宁市委、市政府领导先后到心圩江项目现场调研指导,要求在确保工程质量的前提下,加大力度、加快速度,坚决推进项目建设。lol外围官网领导先后深入项目公司检查了解情况,迅速充实心圩江公司领导班子,抽调精干力量支援项目建设。

加快项目建设进度势在必行。按照计划工期,心圩江下游污水处理厂于12月30日通水调试运行。根据南宁市要求,3月15日必须完成基坑开挖、支护,底板浇筑施工工作。由于选址、设计重大变更等原因,到5月30日,建设进度相对计划工期延后了75天。而为了配合南宁市水环境综合治理指挥部整体规划要求,心圩江下游污水处理厂通水调试运行时间提前至9月25日。

延误的工期需要赶上来,压缩的工期需要挤出来,心圩江项目建设已经到了关键时期。

加班加点促进度

如何把进度赶上来,是心圩江公司面临的最大考验。心圩江公司领导班子深入施工现场调研,反复与施工单位和监理单位沟通交流,迅速提出破解方案:以科学倒排计划为突破口,明确业主单位的职责定位,强化管理人员督导作用,把建设进度赶上来。

心圩江公司深刻认识到形势的严峻性,领导班子成员蹲点项目建设现场,值班必到施工现场,主动值守夜晚和节假日,感染和带动员工全身心投入项目建设中;严格执行分工负责制,带班领导每天召开工作例会,一线协调解决施工单位和监理单位反馈的问题,根据场地、环境、天气条件的具体情况动态指挥调度,逐一破解项目建设“中梗塞”问题督促监理单位、施工单位,增加现场管理人员至80多名,细化月计划、周目标、日任务,让现场管理人员有了明确的目标任务。

为了确保施工进度,现场管理人员执行与工人上班时间一致的早加晚的高强度工作模式,24小时排班坚守施工现场,督促施工方科学组织施工,增加大人力、物力、设备投入。工期最为紧张的7月,刚好是南宁烈日和暴雨交织的季节,为了管控18个区砼浇筑工作,现场管理人员与钢筋工穿梭在“钢筋森林”里,督促施工单位每天绑扎钢筋80吨;为了落实工期倒排计划,公司执行“五+二”“白+黑”值班模式,夜晚和周末自觉到工地上值守。

利用BIM技术保进度

早在倒排施工计划时期,心圩江公司就深刻认识到挖掘现场管理潜力是有限度的,必须依托先进的技术手段,为加快工程进度提供技术支撑。自4月9日起,心圩江公司就联合广西交通科学院有限公司信息院,建立心圩江下游污水处理厂全流程三维模型。

通过BIM技术的应用,缩短设备安装工期,提高工程管理效率。一是利用BIM技术三维动漫可视化优势,对各类管线进行碰撞试验,让施工人员直观了解施工对象和施工条件,及早解决了原设计管道管线相互碰撞、干涉的问题,有的放矢制定施工组织方案,为设备安装节省工期近30天。二是利用BIM技术进行设备采购校核,进行设备前期简化分析及设备清单比对,校核设备采购清单,为设备采购准确性提供保障。三是利用BIM技术的施工管控平台,建立以工程量清单管理为基础的投资控制管理,实现了从合同签订、到资金计划、合同变更、工程计量支付、材料计量、监理计量等合同全生命周期管理,减轻了现场管理负担。

心圩江下游污水处理厂名列红榜是对心圩江公司奋起直追精神的肯定,也是心圩江公司干部职工负重前行的起点。心圩江公司将不忘初心,砥砺前行,为实现心圩江项目“打翻身、树品牌”目标而不懈奋斗,为实现环保事业“打基础、作准备”目标而奋勇争先。

(通讯员:韦启武 文/图)

4月9日下游厂施工现场

6月9日下游厂施工现场

7月26日下游厂施工现场

下游厂夜间施工现场

8月19日下游厂施工现场

 

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