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南宁港公司四项措施提升生产作业效率

主页:lol赛事外围下注 发布时间:2014-11-12浏览:3931次作者:来源:

为进一步提高装卸效率,优化生产流程,推动公司主营业务的发展,南宁港公司采取系列措施,增强员工业务水平和操作技能,提高生产作业效率,有效地提升了港口码头吞吐能力,积极推动作业区生产运营的快速发展。

一、注重理论联系实际,优化生产工艺。

今年以来,作业区员工培训工作主要针对港口尤其是内河港口生产特点的学习,开港运营后培训侧重考察工班计划的合理性、机械操作的规范性等。如需要精确到一船货物多少工班才能完成,需要安排多少机械才合理,每一抓货物的重量是多少,每一个动作需要多少时间,遇到特殊天气如何处理,现场出现突发情况如何解决。通过不断学习新的理论知识,不断进行实机操作,员工的技能水平有了很大提高。

二、注重掌握作业资源,做到心中有数。

要想做好港口生产工作,需要详细了解各类装卸货物属性、机械及工属具的作业原理、作业参数和码头作业环境。要弄清楚我们港口能做什么,做多少,怎么做,只有解决这三个问题,才能有的放矢。针对以上三个问题,各科室先后组织员工学习了《作业区工程施工图设计方案》、《常见机械及工属具性能及参数》、《内河港口常见货物装卸质量要求指导书》等。通过课堂理论讲解,现场参观学习、答疑的方式,员工能够在短时间内理解、掌握和运用,达到了“一学就会,一用就对”的目的。

三、注重机械维保使用,强化员工操作技能。

港口生产关键在于机械设备,机械工属具的好坏直接影响到作业效率及安全。因此,做好机械及工属具的保养维护工作就显得格外重要。公司组织司机和维修员系统学习机械维护保养知识,认真研读设备维护手册,组织全体维修员、电房值班员、班组长进行一次码头电力知识培训,进行门机线路安装方面、电气、相关设备设施、电路图学习以及电柜元件学习;参加公司工程技术部组织的电力施工技术交底,熟悉高压送电的安全要求。此外还邀请三一重工公司人员对门机司机进行轮胎吊电气、液压、结构安装培训;门机厂家专家上门对门机司机进行“门机旋转制动器”现场培训,司机下码头学习电气知识、门机相关设备设施知识、整机润滑保养办法、钢丝绳更换办法,对各种机械进行各构件拆装维护培训。

四、注重“以老带新”,发挥“传帮带”作用。

针对作业区操作人员熟练程度,在作业过程中安排新老搭配,根据以老带新的原则进行作业。在作业前各科室组织员工召开班前会,由业务骨干对前一天的生产情况进行小结,并对当班的生产任务进行安排,特别是要求新员工先了解作业流程,注意事项及可能会出现的问题,做到心中有数。在生产作业现场,我们更加注重实操技能的传帮带,以老员工的丰富实践经验,指导新员工尽快熟悉各项操作要领,提高独立工作能力,从而使公司生产一线员工的作业实践能力得到了全面提升。

据悉,通过四项举措的实施,南宁港公司的作业效率显著提高,据统计,从10月份开始,作业区生产效率比开港之初平均提高了约50%。其中,纤维板作业由每小时35吨提高到每小时60吨,吨袋白糖作业由每小时35吨提高到每小时50吨,标准包白糖作业由每小时25吨提高到每小时35吨,集装箱由开始每小时10箱提高到每小时15个箱。生产作业效率的提高,进一步提升了公司服务客户的水平和质量,同时为加快开拓市场和提高港口吞吐量打下了良好的基础。

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