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南宁港公司多措并举全面强化工程项目建设质量

主页:lol赛事外围下注 发布时间:2014-11-13浏览:3932次作者:来源:

南宁港一期工程是自治区层面统筹推进的重大项目,是西江黄金水道的枢纽工程。自项目开工建设以来,南宁港公司以高质量、高标准为原则,以建设优质工程为目标,认真执行工程施工各项技术规范,严格遵循各项规章制度和管理办法,全面强化工程项目建设质量,取得了明显的成效。

一是安全生产,措施到位树标杆。南宁港一期工程的建设,始终把安全生产作为第一要务,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,先后制定了《南宁港开发投资有限公司安全生产管理办法》、《南宁港开发投资有限公司安全生产事故应急预案》、《南宁港一期工程安全生产奖惩制度》等安全生产制度,为工程建设安全生产打下了扎实的基础。此外,公司还开展了一系列的安全生产活动,如“安全生产月”活动、“平安工地”创建活动、安全生产大检查大整治活动等,以开展活动为契机,组织各参建单位,通过丰富多彩的形式,调动全体从业员工积极参与安全生产宣传教育活动中,切实提高全员安全意识。通过安全生产制度完善,安全措施落实到位,安全生产标准化建设,两年来,南宁一期工程未发生过安全生产责任事故和人身伤亡事故,被交通部门推荐为优秀平安工地。

二是科学组织,进度质量创新高。南宁港一期工程开工建设以来,南宁港公司坚持科学组织,规范施工,全面加强进度管理、质量管理、投资管理,确保工程建设高质量完成。第一,加快工程施工进度。公司积极协调施工单位、监理单位,克服各种困难,努力推进工程建设进度。三个作业区已累计完成投资13.04亿元,超额完成自治区交通厅下达的目标任务。整体工程形象进度完成98%,其中码头水工部分完成100%,陆域部分完成96%。第二,抓好工程建设质量。重点对隐蔽工程、主体结构、重要构件等重点项目进行严格把关,全面监管,全程跟踪。两年来共召开工程质量检查现场会15次,发现并提出整改通知的质量问题25 个,对不达标的2个施工标段责令限期整改,对部分压载试验不合格的水稳层要求全部返工,质量管理取得了较好的成效。第三,强化投资控制管理。加强对工程进度款计量的审核,各期计量款均由各施工单位专人审核,经过监理审批,业主现场复核、签认,再经第三方单位审计之后,按公司内部程序审批并支付。加强对设计变更的审核,以合同造价为控制线,由业主、设计、监理、施工单位四方认可后方签发相关变更事宜,最大程度降低公司的投资风险。通过科学管理,南宁港一期工程质量和建设项目综合评定均达到优良。

三是集思广益,技术创新解难题。在工程管理中,我们积极支持施工单位推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”和小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的“五小”活动,进一步提高了工程施工质量和施工效率。在六景转运站作业区的桩基施工,其中的C22桩就碰到了特大溶洞,溶洞深度大,且两个溶洞连串出现。这给施工带来了巨大的困难。面对这个巨大难题,公司技术人员集思广益,提出了多种技术方案。最终,创造性的采用了桩下搭建支撑平台的工艺,成功完成这根长达50多米的桩基的施工。仅在今年,通过对作业区配电房电缆夹层、排水明沟等4个项目方案进行优化整合和应用新技术,累计减少投资、节约成本627万元。

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