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谋求“三个突破” 推动转型发展南宁港公司全面贯彻落实集团公司“双代会”精神

主页:lol赛事外围下注 发布时间:2016-02-16浏览:3156次作者:来源:

 2月1日,南宁港公司召开一届三次职工暨工会一届三次会员代表大会和全体管理人员会议,学习传达集团公司“双代会”精神。会议要求公司全体员工要以集团公司“双代会”精神为指导,紧紧围绕集团公司转型升级、创新发展的战略部署,统一思想,坚定信心,谋求“三个突破”,全面推动南宁港公司转型跨越发展,坚决完成集团公司部署的2016年工作目标任务。

 一是在解放思想上求突破。要引导全体员工摒弃“大港口、小意识”的思维,开展南宁港企业实情和二次创业思想的教育讨论、观念引领,以全员思想的大解放、认识的上高度,为企业转型发展提供坚实的思想基础。同时,要紧扣南宁港交通区位、功能配套、部分招商项目落地、发展规划等优势,进一步坚定发展信心,抢抓发展优势,全面推动南宁港的科学快速健康发展。

 二是在管理创新上求突破。根据港口生产运营特点,在安全稳定、增收节支、风险管控、提质增效上下功夫,全面提升公司管理水平。抓好安全管理,重点在制度落实、队伍素质、设备质量和考核机制四个方面下功夫,确保作业区生产安全和工程项目施工安全。加强预算管理,强化预算执行考核,把全年预算指标下达到各部门、作业区、下属公司,进行严格考核管理,强化降本增效和增收节支目标的落实。强化风险管理,加强对贸易板块、业务板块市场风险监控,建立风险管理评估机制,健全风险监控体系,积极防范和应对经营风险、财务风险、法律风险。实施绩效管理,对公司各部门、下属单位管理人员实行任务完成与绩效挂钩考核,对一线员工试行计件工资考核办法,将全年任务指标层层分解传递到每个岗位。

 三是在转型发展上求突破。积极研究公司由建设期向建设和经营并举的新常态,充分发挥港口功能优势,推动公司实现转方式、调结构的产业转型。紧紧围绕集团公司“双代会”上对南宁港公司提出的“狠抓港口上量、强化招商工作和推进物流园建设”三大重点任务,理清工作思路,细化落实措施。紧盯2016年吞吐量200万吨的目标,强化业务拓展,推动港口增量增收。加大货源组织力度,推动拓展业务落地见效,稳存量,促增量,确保年度任务的完成。培育六景水铁联运品牌,实现初期水铁联运项目稳步上量,力争年内水铁联运吞吐量10万吨。积极抓好牛湾商品混凝土搅拌站及原材料批发项目和六景封闭式煤炭筛选项目建设,带动港口60万吨以上增量落实。推动集装箱定期班轮战略合作落地,力争与广东中外运公司合作在上半年开通集装箱定期班轮。强化招商合作,推动港口仓储功能向物流产业发展,发展前港后市的产业模式。重点抓好牛湾物流园区启动区建设,深入研究项目规划方案和产业定位,加快启动区招商工作,按照今年8月开工建设的要求倒排工期,盯住前期工作的难点重点,制定对策措施,推进项目早日建成投运。推进六景白糖交割仓项目,充分整合lol外围升龙(鸿腾)业务优势和港口仓储功能,加快白糖货源组织,近期要完成4000吨白糖入库,积极打造广西食糖流通枢纽,与六景作业区形成港产联动效应。

(通讯稿/郭凯  编辑/徐梓容  审核/袁震)


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