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路桥集团顺利召开2017年年中生产暨党风廉政建设工作会议

主页:lol赛事外围下注 发布时间:2017-08-02浏览:1467次作者:来源:

为更好总结2017年上半年各项工作、研究部署下半年各项工作,7月31日下午,路桥集团在邕顺利召开了2017年年中生产暨党风廉政建设工作会议。

会上,路桥集团党委书记、董事长冯春萌指出,2017年上半年公司经济运行状况良好,生产经营稳中向好,基础管理工作扎实推进,“品质路桥”建设取得了一定成效,突出表现以下工作亮点,一是主要经营指标完成情况较好,利润总额屡创新高,项目经营管理能力进一步提高。二是市场开发成绩显著,“以现场保市场”的成效明显。三是企业转型发展取得了一定进展。四是“品质路桥”建设取得一定成效,切实提升了公司管理品质。五是资金回收取得一定成绩,资金回收情况较理想。六是企业党建工作得到进一步夯实。七是企业文化全面升级,重新颁布了企业文化战略,积极打造具有“广西路桥”特色的文化品牌。

冯春萌同时指出了目前公司存在的突出问题,并针对问题对2017年下半年的工作提出了具体要求,一是全面实施“品质路桥”的主旋律不能动摇,抓安全质量管理的大前提始终不能放松。二是统一思想,主动担当,完成全年目标任务的信心和决心不能动摇。三是加大市场开发力度,要注意加强项目的前期策划,树立走出去的观念,积极稳妥开发区外市场;要有全局观念,积极参与一些特大项目、有影响力的项目建设来巩固公司现有的业绩和资质,突出核心竞争力;要想方设法进入轨道、管廊、海绵城市建设、城市综合体开发领域。四是加强资金管理和资金回收工作,增强企业资本运营能力。五是认清形势,坚定信心,共同推进公司转型发展。六是将企业资质提升摆在重要位置,要加快公司设计施工总承包特级资质的申报工作。七是开好项目成本分析会、公司经营分析会,突出实效,及时发现并解决项目管理过程中存在的问题,不断提高项目综合盈利水平。八是在企业体量成本增长的情况下,要努力实现管理升级,积极探索、创新管理的手段。九要持续加大技术创新的力度,要加快推进技术中心的完全独立,逐步落实技术中心升格为国家级企业工程技术中心的工作。十是要加大对人才的培养力度。十一是要树立全局一盘棋的观念,努力实现共赢,尽最大努力实现降本增效。十二是要全面落实从严治党,继续抓好党建精神文明建设和党风廉政建设。十三是要树立以人为本的观念,关心关爱员工,持续开展“情暖路桥”。

路桥集团党委副书记、副董事长、总经理凌忠通报了2017年年中工作检查情况,同时部署下半年工作要求。第一方面是必须全面落实年初签订的责任状不动摇。第二方面是必须坚持稳中求进,进一步提升公司的管理水平,打造公司和核心竞争力,全面推进“品质路桥”的建设。

在第二方面要求中,进一步细化要求,一是在人的管理方面,针对持证人员上岗问题,要通过内部培养和外部引进,加大持证人员的上岗力度。针对投资项目、房地产项目人才缺乏情况,要发挥社会资源,加大人才引进力度,同时要全面推行职业双通道,优化员工绩效和薪酬分配制度。二是做好企业转型升级,做大做强的企业规模,创造更大的利润空间。在投融资方面,积极借助国家PPP项目大政策方向,大力开发、落地PPP项目,完成施工企业向技术性、服务型企业转型;在主营施工方面,抓住自治区县县通、镇镇通等一系列契机,进一步扩大市场份额,做大做强路桥主业;在市场开发方面,努力开拓区外市场,打造公司品牌,提高公司应对市场竞争的抗风险能力;在房地产领域,要利用棚改、旧改有利时机,做大置业公司,为公司增加一批优良的固定资产;在技术管理方面,要利用高新技术企业优势,加快BIM技术发展,尽早进入地下管廊施工与装配式房建施工;在“品质路桥”建设方面,把“品质路桥”理念和标准化管理落到实处,努力打造品质工程;在合同管理方面,要实行更加严格的合同管理;在战略合作方面,要引进一批合格的战略合作企业,通过引进机制来补充施工力量,提高管理水平;在质量安全管理方面,杜绝质量事故发生,要把安全生产理念深入人心,要把企业以人为本理念体现在生产经营中;在制度管理方面,要进一步梳理工作流程,进一步优化组织机构;在班子建设方面,要加强经营班子的团队建设,各级管理层要打造一个积极进取、专业精干、务实创新、团结奋进的经营团队,落实新发展集团、公司党委、董事会的要求。

路桥集团党委副书记、副董事长、工会主席曹文海主持会议并强调:一是与会人员要认真贯彻本次会议精神,以问题为导向,从检查通报和经营数据中找问题、找措施、找落实,学会举一反三,主动认领责任,认真整改,同时要以落实规章制度为抓手,夯实基础管理工作,强基固本。二是要以传导压力、压实责任为抓手,咬定目标不放松,标准不变,任务不减,激发广大员工的聪明才智和主动性。三是要以落实企业文化理念和标准化为载体,狠抓“品质路桥”的品牌建设,内强素质,外塑形象,打造企业品牌形象。四是公司党委以及各级党组织要充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用,全面落实两个责任,营造奋发有为的工作状态和风清气正的政治生态。五是要注意研究新问题,形成新思路,创新管理思维和管理模式,抓住机遇,做强、做优、做大企业,提升企业发展品质,实现企业转型发展。

会上,路桥集团纪委书记刘信才作公司2017年上半年党风廉政建设工作报告,简要回顾了2017年上半年党风廉政建设主要工作,一是认真落实两个责任,确实把责任扛在肩上。二是提高站位,认真抓好“巡视整改”工作。三是加强组织协调,扎实开展“回头看”工作。四是加强监督执纪,维护纪律和制度的严肃性。五是加强宣传教育,筑牢思想防线。

同时强调了公司下半年的党风廉政建设工作重点,一是结合“两学一做”学习教育制度化、常态化,继续加强理想信念、宗旨意识、廉政警示教育,提高各级管理人员的廉洁从业意识。二是对照巡视整改意见,查漏补缺,加快推进尚未完成的工作,确保整改到位并按时完成整改任务,对照“回头看”查摆出来的问题,把握政策,分类处置。三是各级党组织、纪检监察部门要对照党风廉政建设责任状及“两个责任”清单,找准着力点抓好重点责任的落实,以重点责任的落实带动全面责任的落实。四是继续梳理和完善党风廉政建设相关制度,不断健全监督执纪制度体系。五是严格监督执纪问责。正确把握和运用好监督执纪“四种形态”,把纪律和规矩挺在前面,落实好管党治党的责任。六是进一步落实“三转”要求,加强纪检监察干部的业务培训,提高纪检监察干部工作能力和工作效率。

路桥集团领导班子成员,路桥集团总部部门正、副职领导,直属各单位领导班子成员、部门正职领导,在建项目项目经理和党支部书记参加了此次会议。(广西路桥集团 周肖淑 文)

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